隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态和形态、可能产生的后果及其严重程度、处理目的、处理措施、责任分工、处理期限等信息的总称。企业应对事故隐患信息进行归档和管理。
隐患排查、隐患治理和隐患信息:
公司级:风险点,一般风险等级为一级和二级。
一类和二类风险点一般应包括结果严重、易发生重大隐患的重大危险源风险点所涉及的危险源,或结果较差但发生概率较高的风险点。
3.危险源辨识、风险评估和隐患排查治理流程图
车间级:下级单位指挥范围内的所有设施、设备、运行历史、人员(包括外来人员)等风险点涉及的危险源均可设置为调查点,包括本区域的公司级和专业级调查点。
班组级:除因专业能力或设备能力不足而无法检查的危险源外,可将设施、设备、作业历史、班组内人员(包括外来人员)等所有风险点涉及的危险源设置为检查点。
4.危险源辨识和风险评估流程:
隐患排查是指企业组织安静的生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的隐患进行排查,并按照事故隐患等级对事故隐患进行登记的过程。
通过隐患排查,可以发现新的风险点和隐患,进而补充和完善风险点和隐患的信息。
风险分类控制:
风险分类管理是指根据风险差异程度、所需管控资源、管控能力、庞大管控措施、难易程度等因素,采用不同管控级别的风险管控方法。
风险分类控制的基本原则是:风险越大,控制水平越高;由上级管理和控制的风险必须由下级管理和控制,并逐步实施详细的措施。
基本点:
8.双防机制建设过程
神舟神安生安云双防建设平台帮助近百个政府单位做到了安静智能化,覆盖3000多个生产计划单位,与全国30多个社会化服务组织建立了战略互助和同行关系。
隐患治理是指消除或控制隐患的运动或过程。涵盖了按职责分工制定整改计划、落实整改资金、实施监控、复验验收的全过程。
“红、橙、黄、蓝”四级(红色最高)
企业根据风险分类管控体系的要求,组织实施风险点识别、危险源识别、风险评价、典型措施制定和风险分类,确定风险点,危险源是隐患排查的工具,即“排查点”。
风险分类管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。
5.隐患分类;
2.风险分类管控体系与隐患排查治理体系的关系:
专业级:直接接受或相关的体育、工艺、装置、设施、设备、材料等风险点涉及的危险源,如供电专业的调查点,可包括体育中的危险源和其他风险点,如高压线、高压配电、低压配电、配电柜(箱)、防雷系统、维修(冲)修等。
那么如何构建双防机制呢?我们做了一个流程图:
双重防范机制:一是企业全面开展风险(有害)因素识别和风险评估。根据详细的风险和危险级别,对风险进行划分
风险和低风险四级划分对应红、橙、黄、蓝四种颜色建设风险清单绘制企业宁静风险品级漫衍电子图实施分类分级管控定期评估连续革新。作为全国隐患排查治理体系建设示范试点江阴已构建起双重预防事情机制解决了企业不知道“查什么、怎么查”和“想不到、管不到”问题。
岗位级: 除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点将本岗位内所有的设施、设备、作业历程、人员(含外来人员)等风险点所涉及的危险源应设为排查点。
6. 风险分级管控法式
7. 事故隐患排查治理法式
近年来贯彻落实省委常委会及省政府常务集会精神江苏省安监局日前召开专题集会全面部署推进宁静生产风险分级管控和隐患排查治理(即双重预防机制)建设通过系统识别风险、控制风险提升宁静生产整体预控能力。
河南神州晟安晟安云双重预防平台是河南神州晟安宁静科技运用物联网、云盘算、移动互联等先进技术推出的宁静风险管控和隐患排查治理双体系建设的整体解决方案。
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江苏省双重预防建设配景:
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